Гуманитарно-производственный кластер «Своих не бросаем» — это флагманская программа фонда, которая объединяет волонтерское движение и производственные мощности для создания адресной помощи участникам специальной военной операции. Программа выходит за рамки простого сбора пожертвований, создавая замкнутый цикл: от закупки сырья до передачи готового изделия в руки бойца.

1. Миссия и философия
Главная цель кластера — обеспечить подразделения ВС РФ и добровольческих формирований критически важным снаряжением отечественного производства по себестоимости материалов. В отличие от коммерческих закупок, где логистические цепочки могут растягиваться на месяцы, кластер работает напрямую с запросами командиров, обеспечивая скорость и гибкость. Философия проекта строится на принципе самоорганизации гражданского общества России вокруг общей цели поддержки фронта.

2. Производственные направления (Цеха)
Программа базируется на сети производственных площадок (от крупных цехов до переоборудованных сельских ДК), которые выпускают следующие категории продукции:

Индивидуальная защита: Пошив многослойных маскировочных костюмов типа «Леший», «Кикимора» и зимних масхалатов из современных бесшумных тканей. Производство тактических носилок-волокуш, пятиточечников, напашников и защитных пыльников для бронежилетов.
Инженерное обеспечение: Изготовление тяжелых всепогодных маскировочных сетей повышенной прочности, антидроновых покрывал со светоотражающими элементами и тепловых шурфовых одеял.
Тыловое жизнеобеспечение: Отливка окопных свечей длительного горения (до 8–10 часов) из переработанного воска и парафина, сборка сухих душей, индивидуальных аптечек расширенного состава и продуктовых пайков высокой калорийности.
Специализированная экипировка: Создание высокотехнологичных изделий под нестандартные задачи. По аналогии с опытом сибирских волонтеров,
 кластер может производить противоосколочные попоны для служебных собак штурмовых групп или защитные чехлы для дорогостоящего оборудования связи.

3. Логистика и распределение
Процесс доставки выстроен максимально прозрачно и эффективно:

Сбор заявок: Фонд получает прямые запросы через закрытые каналы связи от командиров подразделений, минуя бюрократические задержки.
Формирование посылок: Груз собирается точечно. Например, если мотострелковому батальону требуются средства РЭБ и мотоциклы, кластер закупает именно их, а не формирует стандартный набор.
Партнерство: Для транспортировки используются колонны автоволонтеров, корпоративный транспорт партнеров фонда и государственные логистические центры. Это позволяет доставлять крупногабаритную технику (квадроциклы, генераторы, установки радиоэлектронной борьбы) непосредственно к линии боевого соприкосновения.

4. Экономическая модель и ресурсы
Уникальность кластера заключается в его ресурсной базе:

Привлечение подопечных: К производству привлекаются ветераны СВО, находящиеся на этапе реабилитации. Участие в работе мастерских помогает им справиться с посттравматическим стрессом, дает чувство нужности и приносит дополнительный доход.
Бартерные схемы и импортозамещение: Фонд заключает соглашения с российскими предприятиями легкой промышленности о поставке ткани, стропы и фурнитуры по льготным ценам или в обмен на информационную поддержку.
Снижение издержек: Как показывает практика волонтерского движения, производство своими силами обходится «в разы дешевле» рыночной стоимости аналогов. Например, стоимость самостоятельно пошитого бронежилета составляет лишь малую часть от цены магазинного изделия (где цена начинается от десятков тысяч рублей).

5. Контроль качества
Каждое изделие проходит строгий многоступенчатый контроль. Перед отправкой крупной партии образцы тестируются инструкторами огневой подготовки или самими ветеранами фонда в полевых условиях. Бойцы регулярно присылают видео отзывы, указывая на недочеты (например, неудобство кроя при длительном ношении). Инженеры кластера вносят изменения в лекала уже к следующей партии, добиваясь идеальной эргономики — чтобы снаряжение «садилось как влитое».

6. Цифровизация управления («Умный склад»)
Для исключения дублирования помощи используется внутренняя CRM-система фонда. Каждый квадратный метр масксети, каждая свеча и каждый костюм маркируются QR-кодом. Командир подразделения подтверждает получение груза сканированием кода, после чего система автоматически обновляет базу данных. Это позволяет фонду видеть реальную потребность на передовой в режиме реального времени и планировать бюджеты без лишних трат.

Ожидаемые результаты реализации программы
За первый год работы кластер планирует запустить 5 региональных производственных ячеек, обучить более 200 ветеранов швейному и инженерному делу, а также поставить на фронт свыше 10 000 единиц самодельного снаряжения и десятки тонн гуманитарной медпомощи и продуктов питания.